프로세스에 의한 경영성과개선(PI) 실무과정

과정 설명

프로세스 개선 실무자를 위하여 업무프로세스에 의한 경영성과개선(PI) 방법론 이해, 업무프로세스 분석 및 재설계 추진방안 이해, 6 Sigma, BSC, ABC/ABM 등 프로세스 기반의 경영혁신기법과의 연계 및 통합방안 이해를 통하여 직원 능력을 배양할 수 있도록 본 과정을 아래와 같이 개최하오니 많은 참가 바랍니다.

세부 교육 정보

  • 개최예정일 :  2012년 상반기 예정
  • 교육기간 : 2일간
  • 교육장소 : BSI Training center  (지하철 1호선 종각역 3번 출구 종로타워빌딩 21층)
  • 참가대상 
      경영혁신팀, 전사 프로세스혁신추진팀(TFT)
      프로세스심사를 진행할 내부감사요원
      영업/개발/조달/생산/유통(물류) 프로세스별 문제해결 책임자/담당자 

참가 방법

  • 참가비용 : BSI인증기업 30만원/ BSI 비인증기업 33만원 (면세, 교재, 중식 제공)
  • 신청방법 : 신청서 내려받기(MS Word 78.5KB)(클릭이 안되면 문의)후 작성하여 팩스(02-777-4446)나 이메일(bsikorea@bsigroup.com)로 송부하시면 메일이나 유선으로 접수확인해드립니다.
  • 비용처리 : 해당월에 교육진행 전 선입금요망, 교육종료일 참가자에게 세금계산서 전달
  • 계좌번호 : 995737-01-000628(국민은행)
    예금주 : (주)비에스아이그룹코리아
  • 문의 및 요청 : 교육팀 구진아 +82-(0)2-777-4123

세부 교육 일정(PDF 200kb)

상기 교육계획은 본사의 사정으로 변경될 수 있습니다.   

다음 절차

교육 스케줄을 보거나 교육 담당자에게 연락을 주세요. 온라인 문의도 가능합니다. 
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관련정보 연락처

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Tel. +82-(0)2-777-4123