기업생존의 TPS 이해와 실천 과정

과정 설명

TPS혁신에 필요한 핵심사상과 혁신 기법의 습득하는데 도움을 드리고자 본 과정을 아래와 같이 개최하오니 많은 참가 바랍니다.

세부 교육 정보

  • 개최예정일 :  2011년 9월 15일(목) ~ 16일(금)
  • 교육기간 : 2일간
  • 교육장소 : 종로타워빌딩 21층BSI Training center 
                       (지하철 1호선 종각역 3번 출구)
  • 교육 대상 : 제조업의 생산 관련 부서(생산, 생산기술, 생산관리, 품질관리, 구매 등)
  • 교육 효과
     -철저한 낭비제거 사상과 개선 프로세스  
     -도요타 혁신의 기본 사상과 목적 
     -도요타 생산방식의 핵심 사상과 운영 기법
     -TPS 추진 전략과 발전 방향 
     -혁신 마인드 형성과 현장 개선역량 향상
     
  • 교육 내용
     일 차          시 간                                교육   내용                              

     

     

     

     

     

     

     

    1일차

     09:00~11:00

    		 변화와 혁신
    -현장의 바람직한 모습의 이해
    -변화의 필요성 인식
    -혁신의 기본 사상과 변화

     11:00~12:00

    		 TPS의 탄생과 발전
    -왜, TPS를 주목하는가?
    -도요타의 탄생과 위기 극복
    -TPS의 기본 사상과 핵심 인물

     

    13:00~14:00

    		 제조활동의 이해와 7대 낭비
    -제조활동의 이해
    -마켓인의 사고
    -낭비의 정확한 정의
    -제조현장의 7대 낭비

    14:00~15:00

    		 낭비의 발견
    -낭비의 발견법
    - 현장 관찰법

     

    15:00~16:00

    		 7대 낭비의 제거방법
    -문제의 개선사고와 접근 방법
    -낭비 발생의 직접적인 원인과 대책
    -낭비의 발견과 제거 방법
     -현장 개선 활동 추진 프로세스

     

    16:00~18:00

    		 TPS의 핵심기법(1)
    -TPS 생산방식의 구조
    - Just In Time
    -평준화 생산
    -흐름 생산

     

     

     

     

     

     

    2일차

     

    09:00~11:00

    		 TPS의 핵심기법(1)
    -택트 타임 생산
    -다능공화
    -후공정 인수 방식
    -간판 시스템
    -운반방식의 특징과 종류

     

    11:00~15:00

    		 TPS의 핵심기법(2)
    -자동화
    -Fool Proof
    -TPS의 품질관리 14 원칙
    -눈으로 보는 관리
    -소인화 라인
    -표준작업

    15:00~16:00

    		 비제조업의 TPS 응용
    -도요타류 개선의 4가지 키워드
    -클리닝업의 개선 사례
    -중부 공항의 개선 사례

     

    16:00~18:00

    		 TPS의 추진 전략과 종합 정리
    -개선의 사고와 방법
    -도요타 웨이
    - 도요타 경영혁신의 방향
    -TPS를 배우는 자세와 방법
    -TPS Summary

 

참가 방법

  • 참가비용 : 30만원/BSI인증기업, 33만원/비인증기업 (교재 및 중식 제공, 면세)
  • 신청방법 : 신청서 내려받기(MS Word 78KB)(클릭이 안되면 문의)후 작성하여 팩스(02-777-4446)나 이메일(bsikorea@bsigroup.com)로 송부하시면 메일이나 유선으로 접수확인해드립니다.
  • 비용처리 : 해당월에 교육진행 전 선입금요망, 교육종료일 참가자에게 세금계산서 전달
  • 계좌번호 : 995737-01-000628(국민은행)
    예금주 : (주)비에스아이그룹코리아
  • 문의 및 요청 : 교육팀 구진아 +82-(0)2-777-4123 +82-(0)2-070-7091-0024

 

상기 교육계획은 본사의 사정으로 변경될 수 있습니다.  

다음 절차

교육 스케줄을 보거나 교육 담당자에게 연락을 주세요. 온라인 문의도 가능합니다. 
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Tel. +82-(0)2-777-4123