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Making excellence a habit

낭비 개선 능력 향상 과정

과정 설명

낭비제거 기술과 구체적 개선 프로세스의 이해와 습득에 도움을 드리고자 본 과정을 아래와 같이 개최하오니 많은 참가 바랍니다.

세부 교육 정보

  • 개최일자 : 2010년 12월 1일(수)~ 2일(목) 
  • 교육기간 : 2일간
  • 교육장소 : 종로타워빌딩 21층BSI Training center 
                       (지하철 1호선 종각역 3번 출구)
  • 교육 대상 : 제조업의 생산 관련 부서(생산, 생산기술, 생산관리, 품질관리, 구매 등)
  • 교육 효과
    - 철저한 낭비제거 사상과 개선 프로세스 습득 
    - 도요타의 개선 전략과 변화의 필요성 인식
    - 문제의 개선 사고와 접근 프로세스의 이해
    - 낭비의 발견과 제거 방법 습득
  • 교육 내용
     일 차          시 간                                교육   내용                              

     

     

     

     

    1일차

     09:00~10:00

    		 개선의 마인드 갖추기
    -현장의 바람직한 모습 이해 (Text Movie)
    -변화의 필요성 인식

     10:00~12:00

    		 제조 활동의 이해와 7대 낭비-1
    -제조활동의 이해

    13:00~16:00

    		 제조 활동의 이해와 7대 낭비-2
    -낭비의 정확한 정의  
    -제조현장의 7대 낭비
    16:00~18:00 낭비의 발견
    -낭비의 발견법
    -현장 관찰법

     

     

     2일차

     09:00~12:00

    		 7대 낭비의 제거 활동
    -문제의 개선 사고와 접근 방법
    -낭비 발생의 직접적인 원인과 대책
    -낭비 발견과 제거 방법

     

     

    13:00~15:00

    		 낭비 제거 프로세스 및 방법론
    -현장의 실태 파악 방법
    -낭비 개선 착안점 및 방법
    -낭비 개선 케이스 스터디
    -동작 경제 원칙 체크 리스트
    -낭비 발견 100가지 포인트
    -아이디어 도출법
    -우선 순위 결정 기법
    -낭비 제거 사례 연구

     

    15:00~18:00

    		 낭비제거 프로세스
    -현장 개선 활동 추진 프레임
    -현장 개선 활동 추진 프로세스
    -현장 낭비 제거 추진 방법
    -현장 개선 활동 Workshop

 

참가 방법

  • 참가비용 : 30만원/BSI인증기업, 33만원/비인증기업 (교재 및 중식 제공, 면세)
  • 신청방법 : 신청서 내려받기(MS Word 78KB)(클릭이 안되면 문의)후 작성하여 팩스(02-777-4446)나 이메일(bsikorea@bsigroup.com)로 송부하시면 메일이나 유선으로 접수확인해드립니다.
  • 비용처리 : 해당월에 교육진행 전 선입금요망, 교육종료일 참가자에게 세금계산서 전달
  • 계좌번호 : 995737-01-000628(국민은행)
    예금주 : (주)비에스아이그룹코리아
  • 문의 및 요청 : 교육팀 김단아 T +82-(0)2-777-4123  +82-(2)-6271-4015 

상기 교육계획은 본사의 사정으로 변경될 수 있습니다.  

다음 절차

교육 스케줄을 보거나 교육 담당자에게 연락을 주세요. 온라인 문의도 가능합니다. 
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