과정 설명
TPM의 추진 목적과 방향을 명확히 이해하고, 6대낭비와 중점활동에 대한 개념 이해 및 세부 추진방법을 습득함으로서 자사에 적합한 TPM 추진 계획을 수립 전개하는데 도움을 드리고자 본 과정을 아래와 같이 개최하오니 많은 참가 바랍니다.
세부 교육 정보
- 개최예정일 : 2011년 10월 1일(토) ~2일(일)
- 교육기간 : 2일간
- 교육장소 : 종로타워빌딩 21층BSI Training center
(지하철 1호선 종각역 3번 출구)
- 교육 대상 : TPM 사무국, 경영혁신, 생산, 보전(공무) 담당자,
현장리더(직반장) 및 분임원
- 교육 효과
- TPM의 명확한 개념이해 및 구조 이해
- TPM 8대 중점 활동 개념과 개별 개선 방법의 습득
- 작업자 개선능력 향상, 설비 LOSS 개선활동 방법 이해
- 소집단 운영 및 효과창출 방법 이해
- 교육 내용
| 일 차 |
시 간 |
교육 내용 |
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1일차 |
09:00~12:00 |
TPM개론
설비로스와 생산효율화
개별개선 |
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13:00~18:00 |
고장제로 추진방법
ZERO준비교체메뉴얼
순간정지“0”추진메뉴얼
분석기법 시리즈
자주보전 |
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2일차
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09:00~12:00 |
초기청소
발생원 곤란개소 대책
청소 급유 기준서 |
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13:00~18:00 |
계획보전
초기관리
쉬운교육훈련 품질보전 5단계
TPM 소집단 활동 |
| 17:30~18:00 |
질의 응답 및 평가 종료 |
참가 방법
- 참가비용 : 30만원/BSI인증기업, 33만원/비인증기업 (교재 및 중식 제공, 면세)
- 신청방법 : 신청서 내려받기(MS Word 78KB)(클릭이 안되면 문의)후 작성하여 팩스(02-777-4446)나 이메일(bsikorea@bsigroup.com)로 송부하시면 메일이나 유선으로 접수확인해드립니다.
- 비용처리 : 해당월에 교육진행 전 선입금요망, 교육종료일 참가자에게 세금계산서 전달
- 계좌번호 : 995737-01-000628(국민은행)
예금주 : (주)비에스아이그룹코리아
- 문의 및 요청 : 교육팀 구진아 +82-(0)2-777-4123 +82-(0)2-070-7091-0024
상기 교육계획은 본사의 사정으로 변경될 수 있습니다.
다음 절차
교육 스케줄을 보거나 교육 담당자에게
연락을 주세요.
온라인 문의도 가능합니다.
