쉽고 빠른 현장낭비 제거과정 (LEAN 실행 과정)

과정 설명

LEAN(TPS) 생산SYSTEM 이해 및 실무적용을 통해 현장에서 낭비를 발견하고 신속히 개선하는 SKILL을 체득하기 위한 본 과정을 아래와 같이 개최하오니 많은 참가 바랍니다.

세부 교육 정보

  • 개최예정일 :  2011년 4월 4일(월) ~6일(수)
  • 교육기간 : 3일간
  • 교육장소 : 종로타워빌딩 21층BSI Training center 
                       (지하철 1호선 종각역 3번 출구)
  • 교육 대상 : 생산/혁신부문 관리 감독자 및 실무자
  • 교육 효과
    - LEAN(TPS) 개요
    - 가치흐름맵 ( Value Stream Mapping ) 활용 실무
    - LEAN 실행을 위한 현장 개선 SKILL
  • 교육 내용
    일 차 시간 교육 내용

    1일차  

    		 09:00~11:00 도요타 생산방식 이해
    11:00~12:00 LEAN의 발전과정 과 LEAN 추진 Road Map
    13:00~16:00 5S 와 7대 낭비 제거
    16:00~18:00 생산 Lead Time에 대한 이해

    2일차

    		 09:00~10:00 가치흐름맵 개요
    10:00~13:00 현재상태 가치흐름맵 (CVSM) 작성 방법 강의 및 실습
    14:00~15:00 현재상태 가치흐름맵 (CVSM) 작성 방법 강의 및 실습
    15:00~18:00 VSM을 활용한 현장 개선과제 도출 실습

     

    3일차

    		 09:00~12:00 흐름 생산체계 구축
    13:00~16:00 PULL SYSTEM 구축
    16:00~17:00 평준화 생산 체계 구축
    17:00~18:00 평가

 

참가 방법

  • 참가비용 : 40만원/BSI인증기업, 44만원/비인증기업 (교재 및 중식 제공, 면세)
  • 신청방법 : 신청서 내려받기(MS Word 78KB)(클릭이 안되면 문의)후 작성하여 팩스(02-777-4446)나 이메일(bsikorea@bsigroup.com)로 송부하시면 메일이나 유선으로 접수확인해드립니다.
  • 비용처리 : 해당월에 교육진행 전 선입금요망, 교육종료일 참가자에게 세금계산서 전달
  • 계좌번호 : 995737-01-000628(국민은행)
    예금주 : (주)비에스아이그룹코리아
  • 문의 및 요청 : 교육팀 구진아 +82-(0)2-777-4123 +82-(0)2-070-7091-0024

 

상기 교육계획은 본사의 사정으로 변경될 수 있습니다.  

다음 절차

교육 스케줄을 보거나 교육 담당자에게 연락을 주세요. 온라인 문의도 가능합니다. 
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관련정보 연락처

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Tel. +82-(0)2-777-4123